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江蘇科信燃氣設(shè)備有限公司，以蘇科總字[2018]001號文件，向常州市燃氣調(diào)壓設(shè)備工程技術(shù)中心、公司新技術(shù)研發(fā)中心，下達了2018年新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。具體項目有新型燃氣調(diào)壓器、新型燃氣閥指揮器、應(yīng)用新技術(shù)智能燃氣調(diào)壓箱等項目。為了加快技術(shù)創(chuàng)新步伐，加快創(chuàng)新發(fā)展，增強企業(yè)核心競爭力，公司決定2018年計劃研發(fā)總投入320萬元，確保新技術(shù)研發(fā)中心新技術(shù)新產(chǎn)品的研發(fā)經(jīng)費投入。同時要求全公司各部門各車間積極配合支持新技術(shù)研發(fā)中心工作，公司新技術(shù)研發(fā)中心要加強對創(chuàng)新研發(fā)工作，嚴格執(zhí)行研發(fā)管理制度，為研發(fā)項目的按時按質(zhì)完成做出貢獻。
一、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心項目建設(shè)概況常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心占地1500平方米,分四個部門組成:（1）燃氣設(shè)備工程研究設(shè)計中心及燃氣設(shè)備情報與資料室；全部采用CAD設(shè)計系統(tǒng)；實行信息化匯集燃氣設(shè)備技術(shù)情報，建立分類存儲，同時對各類信息資料匯檔歸集備用。（2）燃氣設(shè)備實驗室，從事在特殊氣候條件下的燃氣設(shè)備技術(shù)性能檢測檢驗。（3）型式試驗和燃氣流量數(shù)據(jù)測試中心，負責各類燃氣設(shè)備在壓力流量變動復(fù)雜情況下，受檢燃氣設(shè)備的技術(shù)性能數(shù)據(jù)。（4）燃氣設(shè)備綜合技術(shù)性檢驗檢測中心，配備從材料應(yīng)用分析到配套零部件技術(shù)性能檢測檢驗的各種檢測檢驗裝備。（5）小試工場，負責對設(shè)計的試制的樣機樣品，進行組裝及進行工藝性檢測檢驗。二、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心項目承擔研發(fā)任務(wù)1、當前，我們國家正處在快速發(fā)展階段，各行各業(yè)生機勃勃，國家對振興民族經(jīng)濟，發(fā)展自主科技產(chǎn)業(yè)正越來越重視。為相應(yīng)國家號召，打破國外調(diào)壓器對國內(nèi)市場的壟斷，降低生產(chǎn)成本，需要我們發(fā)展擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高精度的優(yōu)質(zhì)燃氣調(diào)壓器，尤其是大流量調(diào)壓器，替代同類進口產(chǎn)品，為我國的燃氣事業(yè)做出貢獻。2、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心，主要承擔燃氣調(diào)壓設(shè)備新技術(shù)新產(chǎn)品新工藝項目研究、開發(fā)和應(yīng)用，以國際先進技術(shù)水平為趕超目標，以創(chuàng)新為基礎(chǔ)條件、研發(fā)投入、人才團隊情況，促進國內(nèi)燃氣設(shè)備實現(xiàn)技術(shù)升級，在燃氣調(diào)設(shè)備行業(yè)，燃氣裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)中國創(chuàng)造，為我國提供的燃氣裝備。3、江蘇科信燃氣設(shè)備有限公司是江蘇省民營科技型 企業(yè)，江蘇省高新技術(shù)企業(yè)，企業(yè)籌建的常州市燃氣調(diào)壓設(shè)備工程技術(shù)研究中心，初具規(guī)模，已取得一大批科技成果。2018年接受公司四項新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)，要實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力或新產(chǎn)品新技術(shù)專利得到國家知識產(chǎn)權(quán)局受理不少于10項（即受理一項發(fā)明專利，授權(quán)9項實用新型專利）4、常州市燃氣調(diào)壓設(shè)備工程技術(shù)研究中心的建設(shè)，他將改變企業(yè)新技術(shù)研發(fā)中心的新產(chǎn)品研發(fā)試驗數(shù)據(jù)，需要到國家天津燃氣器具檢測檢驗中心獲取的情況，將大提提高企業(yè)的研發(fā)效率，研發(fā)周期，加快企業(yè)科技發(fā)展。對企業(yè)發(fā)展中的高中壓系統(tǒng)的燃氣輸配新裝備提供技術(shù)支持。這不僅僅是提高企業(yè)研發(fā)水平，也將對我國整個燃氣裝備行業(yè)的技術(shù)發(fā)展有大的推進和提高。對燃氣設(shè)備達到國際先進質(zhì)量水平后的產(chǎn)品大批量走出去有重要意義。 三、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心內(nèi)部各部門結(jié)構(gòu)與任務(wù)常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心將按國標設(shè)計，只有的工程研究技術(shù)中心才能研發(fā)出國際先進的燃氣設(shè)備新技術(shù)新產(chǎn)品。該中心將承擔燃氣輸配調(diào)壓高端裝備的新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)，向中高壓的燃氣輸配調(diào)壓裝置技術(shù)領(lǐng)域進軍，發(fā)展該領(lǐng)域我國的自主知識更新產(chǎn)權(quán)，為創(chuàng)造國際的高端燃氣設(shè)備服務(wù)。常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心組織設(shè)計和功能架構(gòu)（框圖）由幾個分部合力完成：（1）燃氣設(shè)備工程研究設(shè)計中心及燃氣設(shè)備情報與資料室；全部采用CAD設(shè)計系統(tǒng)；實行信息化匯集燃氣設(shè)備技術(shù)情報，建立分類存儲，同時對各類信息資料匯檔歸集備用。（2）燃氣設(shè)備實驗室，從事在特殊氣候條件下的燃氣設(shè)備技術(shù)性能檢測檢驗。（3）型式試驗和燃氣流量數(shù)據(jù)測試中心，負責各類燃氣設(shè)備在壓力流量變動復(fù)雜情況下，受檢燃氣設(shè)備的技術(shù)性能數(shù)據(jù)。（4）燃氣設(shè)備綜合技術(shù)性檢驗檢測中心，配備從材料應(yīng)用分析到配套零部件技術(shù)性能檢測檢驗的各種檢測檢驗裝備。（5）小試工場，負責對設(shè)計的試制的樣機樣品，進行組裝及進行工藝性檢測檢驗。四、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心建立績效管理考核體系（1）設(shè)施建設(shè)任務(wù)（基礎(chǔ)建設(shè)、工程化開發(fā)平臺建設(shè)、實驗室及中試基地建設(shè)等）；基礎(chǔ)建設(shè)，列入企業(yè)改擴建的技術(shù)改造計劃，在基建時直接規(guī)劃到期位，按技術(shù)研發(fā)優(yōu)先原則按排。并通過規(guī)劃審批和環(huán)境評價，對環(huán)保做到三同時建設(shè)。工程化開發(fā)平臺利用企業(yè)現(xiàn)有條件，按設(shè)計方案，分別委外和組織自制，一次配套主要的工程化開發(fā)平臺設(shè)施設(shè)備。實驗室與常州大學(xué)、江蘇城建等高校技術(shù)合作，建成后對相關(guān)大學(xué)開放，共建產(chǎn)學(xué)研平臺。中試基地建設(shè)分二部分，小批量試制利用企業(yè)生產(chǎn)車間優(yōu)勢，內(nèi)部合作試制，高技術(shù)檢測檢驗在燃氣設(shè)備實驗室型試試驗和燃氣流量數(shù)據(jù)測試中心完成。（2）研究開發(fā)的主要任務(wù)（產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)研究與攻關(guān)；新產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化等）；研究開發(fā)的主要任務(wù)由新技術(shù)研發(fā)中心人員承擔，同時承擔對新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)的市場調(diào)研與可行性研究，企業(yè)從簡化機構(gòu)，運行出發(fā)，新技術(shù)研發(fā)中心人員為常州市燃氣設(shè)備工程研究中心的核心人員，對市場調(diào)研、可行性論證，方案制訂，研發(fā)設(shè)計、專利申請、試驗試制，項目評價、成果轉(zhuǎn)換的生產(chǎn)用圖標準化等全過程承擔。（3）人才培養(yǎng)與團隊建設(shè)任務(wù)；常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心按公司人才管理制度，走引進與企業(yè)培養(yǎng)相結(jié)合辦法，不拘一格培訓(xùn)人才。對積極參與發(fā)明創(chuàng)造的企業(yè)各崗位人才，采取激勵政策，發(fā)展實用型科技人才。企業(yè)建立《科技開放式創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)群》配套較完善的鼓勵創(chuàng)新機制，創(chuàng)新管理制度，每年對創(chuàng)新、發(fā)明、或技術(shù)攻關(guān)作出貢獻的部門或個人給予記功、評獎、晉級等各類獎勵，企業(yè)的新技術(shù)創(chuàng)新充滿了活力 四、常州市燃氣設(shè)備工程技術(shù)研究中心項目建設(shè)實施計劃1、項目投資規(guī)模及建設(shè)資金來源與構(gòu)成比例項目總投資于機器設(shè)備500萬元，企業(yè)自籌300萬元，銀行融資200萬元。銀行對企業(yè)綜合授信4000萬元。已使用300萬元。可以得到銀行的支持。 2、項目建設(shè)經(jīng)費的支出預(yù)算及儀器設(shè)備添置清單(略) 3、項目負責人及項目主要技術(shù)人員新技術(shù)研發(fā)中心的主任：金國平新技術(shù)研發(fā)中心的付主任：劉宏亮 耿學(xué)順、劉亞軍新技術(shù)研發(fā)中心科技研發(fā)人員：(略) 新技術(shù)研發(fā)中心由公司金國平總經(jīng)理任研發(fā)總指揮，負責研發(fā)項目的確立、批準、實施、驗收及考核。總工程師劉宏亮同志帶領(lǐng)研發(fā)中心成員共15人承擔公司的新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)任務(wù)。新技術(shù)研發(fā)中心有專職研發(fā)人員12人，均具有大專以上學(xué)歷，其他配套后勤服務(wù)和項目管理人員3人。中心下設(shè)設(shè)計、工藝、裝配、試驗小組，分別負責各方面的任務(wù)。公司新技術(shù)研發(fā)中心，在公司各部門的全力支持下，通過全體員工的努力與協(xié)作，開展了多種新型燃氣產(chǎn)品研制，成功研發(fā)了如B/249系列、A/149系列、MBN系列、FL系列中多種型號燃氣調(diào)壓器，取得了大批燃氣調(diào)壓裝備的核心技術(shù)，以《燃氣調(diào)壓器》新產(chǎn)品為代表的一大批專利得到國家知識產(chǎn)權(quán)局的授權(quán)，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。
眾所周知，經(jīng)濟形勢仍處于下行階段，城鎮(zhèn)燃氣發(fā)展也進入了一個低谷和調(diào)整期，燃氣行業(yè)擴張受到抑制，我們看到五大燃氣企業(yè)2015年的凈利潤都有不同程度的降幅；建設(shè)投資也大幅放緩，2016年1-7月全國固定資產(chǎn)投資、民間固定資產(chǎn)投資同比名義增長分別為8.1%、2.1%，與調(diào)壓設(shè)備關(guān)聯(lián)較大的工廠、住宅等下滑幅度特別大。就目前而言，調(diào)壓設(shè)備制造行業(yè)也存在著產(chǎn)能過剩的問題。這里，我想談三個問題、四點想法，概括起來就是“朝三暮四”。 先說三個問題： 一、低價中標 低價中標現(xiàn)象在各行業(yè)都存在。低價中標、利潤低下甚至虧本，產(chǎn)品質(zhì)量不高、缺乏核心競爭力，成為制造業(yè)的頑疾。在我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)也是如此。外部是經(jīng)濟形勢下行，項目少、優(yōu)質(zhì)項目更少，一些大型燃氣企業(yè)利用采購規(guī)模優(yōu)勢，以“集中采購”模式以獲取更優(yōu)惠的單價；內(nèi)部是各調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)為了維持生存，不得不采取低價策略來獲取訂單。這就從根本上導(dǎo)致我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)喪失了從產(chǎn)品開發(fā)、工藝創(chuàng)新、品質(zhì)優(yōu)化、服務(wù)提升等能力和機會，其發(fā)展道路只能越走越窄，到頭來，大家都走進了死胡同。特別是大型企業(yè)實施低價戰(zhàn)術(shù)，大多數(shù)小型企業(yè)基本上拿不到訂單，要么轉(zhuǎn)為代理、代工，要么就關(guān)門了事。這不是一個正常的生態(tài)。說到低價中標的后果，我想說幾個案例： 2010年8月27日凌晨，江西某市（為某大型跨區(qū)域燃氣企業(yè)）發(fā)生了地下燃氣管道泄漏爆炸，造成了重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，令人痛心。后查明也是由于低價中標，PE管材供應(yīng)商弄虛作假，管材的實際質(zhì)量嚴重不符合國家標準而導(dǎo)致了事故。 我們公司為某個企業(yè)解決了一個長期困擾該企業(yè)的調(diào)壓設(shè)備問題，根本問題在于該企業(yè)選擇了一款可靠性差的調(diào)壓撬，也是低價中標的結(jié)果。幸而沒有發(fā)生大的安全事故。 由于各大型跨區(qū)域燃氣企業(yè)壓低采購價格，供應(yīng)商只好以次充好、弄虛作假，最近某大型跨區(qū)域企業(yè)暫停PE管材、鋼管的采購，就是監(jiān)察發(fā)現(xiàn)管壁太薄，偷工減料如此明目張膽，如果這些管道被采購和安裝了，就是目無國法、草菅人命。 可見低價中標，對調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)、燃氣企業(yè)來說是一個雙輸?shù)木置妫?yīng)商們將走上絕路，而燃氣企業(yè)也會為此埋下安全的炸彈；發(fā)生事故后，無辜的人會為此承受災(zāi)難，行業(yè)內(nèi)的參與者也會受到法律的制裁。而實際上，作為掌握核心材料部件的外國資本卻獲取了巨大利潤。 二、市場進入瓶頸區(qū) 經(jīng)過10多年的快速發(fā)展，國內(nèi)城鎮(zhèn)燃氣進入一個相對低谷。一是空白的城鎮(zhèn)燃氣項目很少了，即使有，各大燃氣企業(yè)和各路資本都很謹慎；二是房地產(chǎn)去庫存已經(jīng)上升為政府的大事，大部分城市去庫存的效果不理想。2015年住宅新開工面積下降14.6%，雖然2016年上半年住宅新開工面積同比上升14.0%，但也是受去庫存政策刺激的“先揚后抑”，下半年存在很大的不確定性，也就是說調(diào)壓設(shè)備的新增市場有限，甚至下行。 現(xiàn)在還有很多地區(qū)大量使用區(qū)域調(diào)壓設(shè)備，這種情況是設(shè)備陳舊、安全風險高；很多地區(qū)的調(diào)壓設(shè)備也已經(jīng)老化，運行維護工作量大，但燃氣企業(yè)投入有限。目前更多的精力、資金等都主要集中在老舊管網(wǎng)改造上。燃氣企業(yè)要進行改造或更新，也要投入相當大的資金，在目前的情形下，困難還比較大。這一塊市場還沒有被激活。而且由于不同時期安裝的調(diào)壓設(shè)備規(guī)格不一，燃氣企業(yè)想實施標準化管理、遠程控制等存在很大的困難。這方面也有相當?shù)男枨蟆！ ∪⒄{(diào)壓設(shè)備制造企業(yè) 調(diào)壓設(shè)備制造是一個很小眾的行業(yè)，這也導(dǎo)致了當前的狀況： 一是行業(yè)分散度高，國內(nèi)現(xiàn)在有大大小小的調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)約130余家，規(guī)模普遍都不大，即使是國內(nèi)龍頭企業(yè)也缺少核心技術(shù)，多以裝配為主，附加值也低。 二是技術(shù)基礎(chǔ)薄弱，主要核心材料部件和高端調(diào)壓設(shè)備仍然依靠進口，如飛奧等一線國外品牌，技術(shù)精良、性能可靠，但價格也是很高的。 三是調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)之間缺乏協(xié)作，都在一個鍋里吃飯，但少有加米添水之舉，粥越來越稀，行業(yè)吸引力也日漸衰減，大家的日子也越來越難過。 去年以來，調(diào)壓設(shè)備制造行業(yè)不景氣，也導(dǎo)致了一些的技術(shù)人才離開，對他們個人而言是可以理解的，畢竟要生存、養(yǎng)家糊口；但對我們行業(yè)來說則面臨著失血。 當然，我們行業(yè)存在的問題不止上述三點。我再說四點想法。 一、發(fā)揮資本力量推進行業(yè)整合 前面說了，調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)分散度高，規(guī)模也是參差不齊，對燃氣行業(yè)缺乏影響力；截至目前，也沒有在核心材料部件和高端產(chǎn)品上獲得一席之地；加之國外產(chǎn)品代理商就是純貿(mào)易，對本行業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)等沒有任何促進作用。燃氣行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，如管道、燃氣表、泄漏報警設(shè)備等都有上市企業(yè)。2016年4月份，金卡股份以14.17億收購田信儀表，“強強聯(lián)合”、優(yōu)勢互補，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈整合，加強品牌效應(yīng)，降低企業(yè)成本，整合拓寬銷售、售后、技術(shù)等方面的資源。這些都值得我們參考和借鑒，也要認識到，行業(yè)并購是趨勢。 二、“制造”向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變 “工匠精神”是這兩年的熱詞，也是我們這個行業(yè)的軟肋，也不得不面對。國家和政府也制定了一些引導(dǎo)政策來推動。這些年來，調(diào)壓設(shè)備制造的材料沒有進步、工藝技術(shù)沒有創(chuàng)新，造出來的設(shè)備體積大、又笨重；較為精密的調(diào)壓設(shè)備靈敏度也較差；在一些氣源雜質(zhì)較多的地區(qū)還發(fā)生橡膠膜片被擊穿的事件；調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)、燃氣企業(yè)在橡膠膜片、彈簧等關(guān)鍵材料、部件也沒有投入精力和資源進行研發(fā)。 調(diào)壓設(shè)備是燃氣輸配系統(tǒng)中一個關(guān)鍵設(shè)備，發(fā)生故障容易導(dǎo)致安全事故，我們對此要高度重視。要在未來市場占有一席之地，必須實現(xiàn)“制造”向“質(zhì)造”轉(zhuǎn)變： 一是要選擇合規(guī)、合適并適度超前的材料；二是要在關(guān)鍵材料部件上給予一定的投入，開展一些力所能及的研發(fā)工作，對國外的材料、技術(shù)等要消化，當然這項工作可能不是某個調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)能夠完成的，需要我們?nèi)ヂ?lián)合一些材料、控制等機構(gòu)來共同合作；三是要收集燃氣企業(yè)一線的建議和意見，整理后用于指導(dǎo)調(diào)壓設(shè)備的改進和完善；四是要聯(lián)合科研院校開展一些材料、加工等基礎(chǔ)研究和消化。 三、重視用戶體驗 我們的直接用戶是燃氣企業(yè)，這里面有兩個層面，一個燃氣企業(yè)，就是要物美價廉，要“價廉”就必須掌握核心材料部件；一個是調(diào)壓設(shè)備運行維護人員，調(diào)壓設(shè)備好不好，他們最清楚，調(diào)壓設(shè)備不好用，他們的工作量就很大，安全壓力也很大。我們的間接用戶是燃氣用戶，他們就是要穩(wěn)定的壓力。目前來說區(qū)域調(diào)壓的應(yīng)用較為普遍，樓棟調(diào)壓和分戶調(diào)壓也有一定的應(yīng)用，在不同的場合有不同的效果，要根據(jù)實際情況選擇或組合，以獲得良好的用戶體驗為準。還有一個問題就是現(xiàn)在城鎮(zhèn)燃氣調(diào)壓設(shè)備標準要修訂，我們要按照國內(nèi)的情況來修訂，比如北方零下30度，而現(xiàn)在一些產(chǎn)品都是按照零下20度來設(shè)計，肯定是不行的。只有標準“實事求是”，我們的產(chǎn)品才能有好的用戶體驗。 調(diào)壓設(shè)備是輸配系統(tǒng)的重要設(shè)備，日常維護、維修等很多時候要停氣處理，安全風險很高。我們在設(shè)計樓棟調(diào)壓設(shè)備時，要預(yù)留臨時接口，方便接入臨時調(diào)壓設(shè)備或臨時供氣設(shè)備，就可以不用停氣，既不影響用戶的生活，也降低了燃氣企業(yè)的運行安全風險。 建議行政、行業(yè)主管部門或行業(yè)組織牽頭組織修訂和完善調(diào)壓設(shè)備相關(guān)規(guī)范、標準，提高標準要求，以及繼續(xù)推進產(chǎn)品標準化，我們也要多發(fā)聲、多呼吁。 關(guān)于調(diào)壓設(shè)備智能化，目前一些燃氣企業(yè)也在探索和試驗當中，技術(shù)路線也沒有完全確認，相關(guān)的產(chǎn)標準還沒有，在這方面我們要適度跟蹤和參與。 四、面向海外市場 國內(nèi)燃氣市場雖然還有一定的增長，但前面也說了，我們調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)的產(chǎn)能還是過剩的。現(xiàn)在必須考慮開拓海外市場，我觀察到一些燃氣企業(yè)或國內(nèi)資本已經(jīng)在涉足海外燃氣市場，一些燃氣企業(yè)也在加大力度研究海外市場，我們要在這方面做好準備。一個是標準方面，要主動了解潛在目標市場的調(diào)壓設(shè)備標準、產(chǎn)品要求、進入程序等，電表在這方面很成熟，一些燃氣表也走出了國 門；二個是調(diào)壓設(shè)備制造企業(yè)之間要合作，開拓海外市場的風險較高，合作起來力量大，也可以分散風險，還可以和電表、燃氣表等相關(guān)制造企業(yè)合作，當然，這要我們坐下來好好研究和商量；三個是人才準備，要堅持少、專、精，起到牽引作用。 就寫這么多，歡迎各位專家、同仁批評和交流！
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